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市编办“挂图作战”推进改革和机构编制工作落实落地
时间:2017-08-26 09:38:35       来源: 本站原创       编辑:本站编辑

扎实推进承担的各项改革任务,市编办研究确定各项改革和机构编制工作重点任务,制作重点工作进展图,打造有形抓手,倒排工期、划分进度,挂图作战、挂账销号推进各项改革和机构编制工作落实落地

目标任务项目化,明确重点工作任务。围绕省考核市指标及市委、市政府中心工作,结合推进改革和机构编制工作实际,按照聚焦考核、全面量化、便于操作的原则,印发《市编办2017年下半年重点工作任务分工方案》,制定《市编办2017年下半年重点工作进展图》,共梳理确定重点工作16项,其中省考核重点工作9项、市重点考核工作3项、其他重点工作4项。每重点工作按十字坐标标记,横标定人定标准,纵标定时定进度,明确分工领导、责任科室、具体责任人和完成标准、具体内容、工作措施、工作进度。同时,将重点工作进展图制作成图版,悬挂在办会议室随时提醒。

         工作推进责任化,构建四级责任体系。建立主要领导分管领导责任科室责任人四层工作责任体系,实行重点工作任务责任化、责任具体化,按月制定工作项目实施进度,倒排工期,挂图作战。对于协同性、长期性的重点改革任务,内容再细化,形成若干子项目,分解到相关责任科室,并明确牵头、协办责任科室和具体责任人。同时,为调动全体人员的工作积极性和主动性,把各项重点工作的完成情况纳入办机关绩效考核体系,与对干部的考核评价和评先树优等结合起来,确保责任明晰、奖罚分明。

    跟踪问效常态化,切实加强调度督导。对重点工作进展情况实行每月一调度、重要事项随时调度的方式,明确专门科室对照进展图,盯住责任主体和关键环节,全程督查督办、逐项检查验收建立倒排工期、挂账销号工作制度,对阶段性重点工作完成一个项目注销一个项目对进度滞后的重点工作任务挂牌督办倒逼加压,确保项目落到实处、见到成效。